叶祥满 · 创始人/总经理-精益管理专家

【专家标签】

战略规划、管理变革、精益生产、降本增效、效率对赌模式

【咨询从业年限】

20+ 年企业高管实战与精益咨询经验

【现任职务】

山东慧尔特企业管理咨询有限公司 创始人、总经理，中国企业联合会执行委员，山东省咨询管理协会理事

【专业方向】

- 制造企业战略梳理与经营目标分解

- 精益管理变革推进：生产效率提升、在制品压降、交付周期缩短

- "按效率提升率分档收费"精益对赌模式的设计与项目主导

【代表项目】

- 某精细化工企业精益项目（嘉虹化工）：本人负责项目总体策划与全过程管理，  叶良雄任现场主导顾问。6 个月实现生产效率提升 30%、人工生产成本降低 20%以上（该项目经淄博日报 2024 年 12 月报道）

-聊城市德通交通器材有限公司精益效率对赌项目：本人负责项目总体策划与全过程管理，叶良雄任现场主导顾问。通过驻厂7个月的精益体系搭建，直接经济效益提高3000多万元，仅废品率降低一个百分点，就为企业节省成本100多万元。西车间试点区域油冷器组装车间导入八大浪费识别、价值流分析、单件流和5S等工具后，试点区域生产效率预计提升82.8%，库存预估下降30%，生产面积节省一半以上（该项目经中国工业报报 2026 年 10 月报道）

【社会活动】

- 淄川区工商联轮值活动专题分享《破内卷·向精益要利润》（2025 年 10 月）

【资质与荣誉】

- 现任中国企业联合会执行委员、工信部全国中小企业志愿服务专家、中小企业志愿服务专家、山东省工信厅省直精益专家、山东省咨询管理协会副会长，山东省工信厅精益专家共创小组牵头专家