王子东-慧尔特精益咨询师

专家标签：精益体系搭建、产线规划设计、5S 目视化管理、供应链优化、工时产能核算、精益案例沉淀、利润对赌咨询、数据化精益改善 

咨询从业年限：5 + 年制造业精益咨询项目实战经验 

资质背景 

华中科技大学计算机专业，跨信息技术与精益管理双背景；

2021 年 6 月入职山东慧尔特企业管理咨询有限公司，从助理咨询师成长为独立项目咨询师，擅长调研诊断、产能工时核算、生产数据分析、项目报告与改善案例沉淀；

主导项目案例获评中国企业联合会 2024 年度优秀精益管理案例，可承接利润对赌全链管理咨询项目。

职业履历 

2021年6月 加入山东慧尔特，担任助理咨询师； 

先后参与、独立负责散热器、汽车玻璃、电子、测控、厨电、宠物食品、机械加工多行业精益咨询项目。

擅长领域 

精益生产体系搭建、工艺流程分析、产线规划设计、现场 5S 与目视化管理、供应链管理优化；

擅长企业调研诊断、生产工时产能核算、生产数据分析、精益项目报告撰写、改善案例沉淀，适配多行业离散制造企业精益变革。

代表服务案例 山东鲁环散热器、江苏台玻悦达汽车玻璃、山东亚华电子、山东福瑞德测控系统、恩平乐升电子科技、广东明磁厨电、山东亚华宠物食品、聊城市昌吾机械厂。

项目成绩与成果

1. 恩平乐升电子科技：主导精益提升项目，通过价值流分析、产线平衡、标准化作业，生产效率提升 50% 以上；撰写《乐升电子精益变革下的增值叠加薪酬体系建设咨询》，获评中国企业联合会 2024 年度优秀精益管理案例；

2. 山东福瑞德测控系统：独立完成企业精益体系搭建、精益产线设计与车间布局改造；

3. 聊城市昌吾机械厂：落地利润对赌模式的全链管理咨询服务；

4. 多项目中将计算机数据思维融入精益改善，完成工时、产能的数据化梳理，为企业改善提供量化支撑。

服务理念 以数据为基础，结合现场实际做精益变革，不只做工具导入，兼顾流程优化、薪酬机制配套与案例沉淀，帮助企业把改善成果固化，实现可持续经营提升。