李普-慧尔特常驻精益咨询师

专家标签：精益生产体系、产线重构、TPM 全员设备管理、质量体系、车间精益物流、离散制造效率改善、在制品库存降低、驻厂落地咨询 

咨询从业年限

12 + 年大型外资工厂生产实战与精益咨询落地经验 资质背景 毕业于湖北汽车工业学院工业工程专业，系统学习丰田精益生产、工业工程改善理论；

慧尔特常驻驻厂咨询师，兼具世界 500 强制造企业工艺、生产主管实战背景与独立全案咨询能力，擅长离散制造车间现场诊断、产线重构、设备保全、物流质量一体化改善，适配效率阶梯对赌、新业务利润增量分成等结果绑定合作模式。

职业履历 

2014-2022年 佛山马尼托瓦餐饮设备有限公司（美国 500 强），历任工艺工程师、生产主管，主导炸炉、保温箱精益生产线搭建； 

2022-至今 加入山东慧尔特企业管理咨询有限公司，由咨询师助理成长为独立项目咨询师，独立承接多行业精益全案落地项目。

擅长领域 精益生产体系构建与执行落地、精益工具全场景应用、企业业务流程再造、TPM 全员设备管理体系搭建、质量管理体系落地、车间精益物流改造、组织执行力提升；聚焦离散制造现场诊断、产线重构、生产效率改善、库存优化。

代表服务案例 

山东信通电子、山东信力达木业、山东哈大电气、湖北巨鹏商用厨具、江苏南通卓力达金属科技、山东佰凯厨房设备、山东冠珍轩豆制食品、广州亿海厨房设备。

项目成绩与成果

1. 佛山马尼托瓦：重构炸炉标准化精益产线，生产效率提升 80%，缩短生产周期、降低在制品库存；

2. 湖北巨鹏商用厨具：独立负责精益全案，生产效率提升 61%，完整导入精益生产与供应链体系，现场 5S 管理大幅升级，企业成为肯德基核心供应商；

3. 山东佰凯厨房设备：搭建生产与质量体系，生产效率提升 40%；

4. 广州亿海厨房设备：导入精益体系、优化产线与 TPM，准时出货率由 50% 提升至 95% 以上，生产效率提升 50%。

服务理念 坚持扎根生产现场，拒绝纸面方案，立足企业实际痛点做落地改善，通过产线、物流、质量、设备一体化改造，实实在在帮助制造企业提效降本，搭建可自我维持迭代的精益管理体系。